教你写一份老板看得懂的抖音运营方案，超详细！

近日，抖音公布“2020年春节数据述说”（2020年1月24日-2月7日），述说显示，春节时代，全国人民在抖音里共期盼了394万次安然，许下了5.2万个和健康有关的心愿，评论里留下2303万句“辛苦了”，128万句“白衣天使加油”，点赞医务人员视频8.6亿次。

在武汉，有10.7万人发布了25.9万条视频，被全国用户观看了33亿次。春节时代发布的视频中，有237万个视频和不出门有关，105万个视频在提醒大家戴口罩，话题“在家旅个游”被播放21亿次。“云办公”的一周，有5.7万个视频记录了在家办公的真实状况。

一场疫情，让许多人开始正视短视频的传播，基于如许的数据，抖音的运营又被许多中小企业提上了日程。前两天同伙和我交流，她们公司就是如此，老板让她写一份抖音运营方案，她写了，可老板完全不写意，倒不是不好，而是太嵬峨上，专业术语多，老板压根看不懂。于是，同伙提出了一个问题：如何写一份，让老板看得懂的抖音运营方案呢？

其实同伙的忧?我也遇到过，许屡次，我把本身认为可以借鉴的干货文发到群里，遭到了老板的休止，认为不要老发一些看不懂的理论。如何做到要重实操而非理论，写出一份老板看得懂的抖音运营方案呢？

一、抖音运营方案，需要包含哪些内容？

我们先来探讨一下，一份完整的抖音运营方案，可以包含哪些内容？

1. 定位

这份方案既然是给老板看的，不消写面对的用户是谁，因为老板会说，所有人都是，针对哪些用户，本身心里知道就好。定位，首要包含3方面内容：

施展阐发形式：真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等，在这些形式种，阐发公司的本钱，确定其中一种；

类型：弄笑、剧情、测评、说明注解、干货、榜单、手艺等，同样的，最好以具体运营人的特长，来决定类型；

行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等，公司想要做抖音，其实一般来说，已经对行业有所倾向，这一部分是比力容易决定的。

框定了这三方面，其适用户群体差不多也定了，给出定位的同时，述说理由，最好是能与公司产品相辅相成的，老板比力容易接受。比如，如许定位，有助于推广公司产品销售或者助推公司品牌等。

2、前期筹办

托克维尔说过，如果事先缺乏周到的筹办，时机也会毫无用处。虽然不克不及无限日地耗着，但需要的筹办还是得有的。包含，筹办条件、筹办枢纽性动作两部分。

筹办条件。这一部分，其实是在奉告老板，做这件事的最小本钱是几多。抖音需要必然的设备和人员，事先搜寻可以助于快速剪辑的软件，比如剪映；一只可以专门登录抖音号的手机（统一手机登录不合的抖音号，切换频繁，会被判定为营销号，被限流,保证一机一卡一账号）；抖音注册相关资料（最好的注册方法，是通过手机号进行注册，并绑定头条号。

在注册账号的过程中，切记必然要用数据流量，避免统一个WiFi下受其他账号影响）；竞争敌手账号关注（用于模仿借鉴以及养号）。筹办条件的周期，一般为一周，即你列出的一切条件，都是能在一周内弄定的！

筹办枢纽性动作。这一部分，是向老板争夺缓冲的时刻。关于抖音运营，在前期，有一个枢纽性动作是必需的，那就是养号。许多人有一个误区，抖音号一上线，就开始发布视频，然后开始盯着数据看。

其实这是舛错的，新注册的账号先养着，在正式开始发布抖音创作内容前，先养号5-7天，首要的目的就是为了增长账号的初始权重。养号就是模拟真人行为，点赞、关注、评论、分享、看直播、在线时长（每日1小时摆布，分上下战书进行）……而你刷的这些内容，需要和你的内容定位有关，是你垂直领域内的内容，这个时辰，你关注的竞争敌手就很首要了。

前期筹办要显现出周期短、过程简单易操作，但却很有需要的特征，一般来说，一周时刻，老板还是给得起的。你不说清楚，他今天要求了，明天就会要你出效果。

3、内容标的目的

定位有了，筹办妥了，那么你需要给到你的老板，一些可操作的内容，就是在他不知道能做什么的时辰，给他一个思绪。包含：

IP的竖立：在施展阐发形式、类型和行业的基础上，付与你的账号人格化，比如洋葱集团孵化抖音，拔取的多是神话人物，那么公司的IP呢？这个IP相当于是一个载体，就像以前我们做微信公众号，不称小编，会有小微、小表妹、小新等多种称号一样。你就奉告老板，公司抖音号的自称是什么，他就理解了。

选题的标的目的：老板在看到方案的时辰，必然会有一个疑问，可以做哪些内容？那么，你就要提供一些参考，比如旅游类的，具体到时刻点、所在、场景等，描绘出一种画面给老板。

内容时长：有些老板，觉得抖音时长越长越好，其实不是的，抖音视频，在表达清楚的同时，能短一秒是一秒。在抖音的推荐机制里，推荐按照账号的权重，会分为三档：

200—500摆布流量，也许推送一小时内，能有百分之10的点赞和几条评论以及60%完播率等，平台就会给第二次推荐。

1000—5000摆布流量，视频播放量达到5000以上，并且点赞数高于100，评论数高于 10 基本上就会给下一级推荐了。

第三次就是上万或者几十万的流量，一向以此类推。

总的来说，对抖音，播放量（完播率）>点赞量>评论量>转发量。所以你要说服你老板的就是，越长的视频，完播率越低，越晦气于传播。

4、 推广

视频建造完成，上传推出后，老板定然是想要好的数据，如何有好的数据呢？推广是必不成少的！

从内部入手：前期没有粉丝，只能发解缆边亲朋好友，保证初期的完播率、点赞量和评论量等。这一步，是很容易获得老板撑持的。

从外部入手：老板喜欢短平快，最好的方法就是使用DOU+上热门，但你这么和老板说，他不必然听的懂。你就奉告他，每个月几多的预算，保证每条视频几多的点击量就行了。固然还有其他方法，就看公司的性质，还有渠道的优劣了。

5、数据指标

这里的数据指标，不是运营人意义上的数据阐发，而是KPI指标，也就是，方案里，你要给老板一个你能做到的效果。数据阐发，只是你做到这一步的过程罢了，老板其实不想知道。

一周的更新频率、每个视频的点击量指标、指标的阶梯式增长周期（第1个月的点击量和第2个月的点击量不同）等，让老板知道，他盯着什么看就行。

6、人员分工

最后，你还要奉告老板人员分工，什么人去做这些事，什么人负责这些事，什么人对毕竟效果负责，他找什么人问情况。给老板一个目标对象，让他能够寻到踪迹。

2、抖音运营方案重视点

给老板看的方案和给客户看的方案其实不一样，有几个点需要重视：

1、消弭冗余

在方案里，我们喜欢写布景阐发、现状阐发、竞争敌手阐发等，用来证实事情的需要性。但老板既然已经决定做了，他不需要看这些，换句话说，他是看到了这些，才决定做，不需要反复看。

2、消弭专业术语

在给老板的方案里，不要有专业术语，统一个意思，用说人话的方法表述出来，老板们更容易理解。太深奥的理论，他压根看不懂。

3、提取重点数据

一份方案，老板会关注三个数据，预算的数据、启动的周期、效果指标，你要将这些数据都显现出来。

4、避免单一性

许多中小企业，给老板看的方案里，都是word文档，哪怕文档里加了图片，对老板来说，也有些吃力，最好的方法就是，做成PDF，便当老板在手机上查看。

5、显现过程的介入度

老板都是喜欢看效果的，除非这个过程需要他排版。所以，在方案里，除需要获得老板认可、撑持的过程，一些运营过程的细节，比如如何设计封面，如何优化问题，老板其实不在乎。

在这篇文章里，我所指的老板看得懂，是指那些对新媒体不了解的老板，对懂行的老板，天然就会有所区别了。一点小小的探讨，希望对大家有所帮助。

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